Die Stärke der Kleinstunternehmen – Warum kleine Marken im Vorteil sind

Die Stärke der Kleinstunternehmen – Warum kleine Marken im Vorteil sind

 

Einleitung

In der Markenführung denkt man oft an große Konzerne mit riesigen Marketingbudgets. Doch gerade Kleinstunternehmen haben entscheidende Vorteile, wenn es um den Aufbau einer authentischen Marke geht. Ihre Flexibilität, Nähe zum Kunden und schnelle Reaktionsfähigkeit machen sie zu starken Akteuren im Markt.

 

Was zeichnet Kleinstunternehmen aus?

Kleinstunternehmen sind Betriebe mit wenigen Mitarbeiter:innen und begrenzten Ressourcen. Diese vermeintlichen Einschränkungen können sich jedoch als Wettbewerbsvorteil erweisen:

  • Hohe Flexibilität: Entscheidungen können schnell getroffen und umgesetzt werden.
  • Nähe zum Kunden: Gründer:innen stehen oft direkt im Kontakt mit ihren Kund:innen und können Feedback unmittelbar einfließen lassen.
  • Authentizität: Persönliche Werte und die Gründerpersönlichkeit prägen die Marke sichtbar und glaubwürdig.

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Markenidentität schneller umsetzbar

Während große Unternehmen komplexe Abstimmungsprozesse durchlaufen müssen, können Kleinstunternehmen ihre Markenidentität direkt und unkompliziert leben. Dies ermöglicht:

  • eine schnellere Anpassung an Marktveränderungen,
  • die konsequente Umsetzung der eigenen Werte,
  • eine enge Bindung zwischen Identität und Markenimage.
 
Praxisbeispiele für Mikro-Vorteile
  • Ein Café mit wenigen Mitarbeiter:innen kann sofort auf Trends wie Nachhaltigkeit reagieren, etwa durch lokale Produkte oder Mehrwegbecher.
  • Eine kleine Beratungsfirma kann die persönliche Handschrift des Gründers klar als Markenkern etablieren.
 
Fazit

Kleinstunternehmen haben den Vorteil, dass sie ihre Markenidentität schneller, direkter und authentischer umsetzen können als große Konzerne. Für Gründer:innen bedeutet das: die eigene Persönlichkeit und Werte bewusst in den Mittelpunkt zu stellen und so eine unverwechselbare Marke zu schaffen.

 

 

Geschrieben von Mónica Valcárcel

Quelle: Seminararbeit von Holger Ehrsam

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Gründen zwischen Herkunft, Verantwortung und Zukunft 

Daniel, was ist AndenWelt – und was steckt hinter der Idee?

AndenWelt ist für uns mehr als ein Unternehmen. Wir bauen eine Marke auf, die natürliche und gesunde Produkte aus den Anden und dem Amazonas nach Deutschland bringt. Es geht um Geschmack, Ursprung und Leben. Uns ist wichtig, dass die Produkte nicht anonym sind, sondern ihre Herkunft respektieren und sichtbar machen.



Viele sprechen von Produkten – du sprichst von Ursprung. Warum ist dir das so wichtig?

Weil Herkunft Teil der Qualität ist. Gerade bei Lebensmitteln aus Regionen wie den Anden oder dem Amazonas geht es nicht nur um Inhaltsstoffe, sondern um Wissen, Tradition und Menschen. Wenn man das ausblendet, verliert das Produkt seinen Sinn. Wir wollen Transparenz und Respekt entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

Du hast an unserem Exportkurs teilgenommen. Welche Bedeutung hatte das für deinen unternehmerischen Weg?

Der Exportkurs war für mich ein entscheidender Schritt. Er hat mir geholfen, meine Herkunft nicht nur emotional, sondern unternehmerisch zu übersetzen. Ich habe gelernt, wie wichtig es ist, die Geschichte und Qualität der Produkte in eine klare Marktlogik für Deutschland zu übertragen – ohne sie zu folklorisieren.

AndenWelt befindet sich noch im Aufbau. Wie gehst du mit dieser frühen Phase um?

Sehr bewusst. Wir wollen nicht schnell sein, sondern sauber. Gerade im Export ist es entscheidend, früh in Struktur, Planung und regulatorisches Wissen zu investieren. Zertifizierungen, Prozesse und Anforderungen lassen sich nicht nebenbei lösen – sie sind Teil des Geschäftsmodells.



AndenWelt befindet sich noch im Aufbau. Wie gehst du mit dieser frühen Phase um?

Sehr bewusst. Wir wollen nicht schnell sein, sondern sauber. Gerade im Export ist es entscheidend, früh in Struktur, Planung und regulatorisches Wissen zu investieren. Zertifizierungen, Prozesse und Anforderungen lassen sich nicht nebenbei lösen – sie sind Teil des Geschäftsmodells.


Welche Rolle spielt dein eigener Hintergrund als Diaspora-Gründer?

Eine sehr große. Als Diaspora-Gründer bewegt man sich automatisch zwischen zwei Welten. Der Exportkurs hat mir gezeigt, wie wichtig es ist, Brücken zu bauen, ohne Abhängigkeiten zu schaffen – also stabile Partnerschaften im Herkunftsland und im Zielmarkt aufzubauen, statt sich auf einzelne Kontakte zu verlassen.


Was würdest du anderen Gründer:innen grundsätzlich raten?

Beginnt mit Klarheit, nicht mit Perfektion. Denkt langfristig und bleibt nah an dem, was ihr tut. Unternehmertum ist kein Sprint, sondern ein Prozess, in dem Haltung und Konsequenz entscheidend sind.


Und welche konkreten Empfehlungen gibst du speziell Diaspora- und Export-Gründer:innen?

Erstens: Übersetzt eure Herkunft bewusst in Marktlogik. Authentizität wirkt nur dann, wenn sie für den Zielmarkt verständlich ist.
Zweitens: Investiert früh in regulatorisches und strukturelles Wissen – das spart später enorme Ressourcen.
Drittens: Baut Brücken, keine Abhängigkeiten. Netzwerke sind wichtig, aber nachhaltiges Wachstum braucht mehrere stabile Verbindungen auf beiden Seiten.


Wie siehst du die Zukunft von AndenWelt?

Ich sehe AndenWelt als ein Projekt mit Verantwortung. Wir wollen zeigen, dass Produkte aus den Anden und dem Amazonas nicht exotisiert werden müssen, sondern durch Qualität, Transparenz und Haltung überzeugen. Wenn uns das gelingt, haben wir als Gründer vieles richtig gemacht.


Daniel Vargas, vielen Dank für das Interview!
Das Interview führte Holger Ehrsam, MBA, Gründer von Ehrsam Peru-Consult

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Vom Selbstbild zum Markenimage – Wie externe Wahrnehmung entsteht

Vom Selbstbild zum Markenimage – Wie externe Wahrnehmung entsteht

 
Einleitung

Eine Marke existiert nicht nur durch das, was ein Unternehmen über sich selbst sagt, sondern vor allem durch das, was Kund:innen wahrnehmen. Dieses externe Bild – das Markenimage – entsteht als Reaktion auf die Identität und die Aktivitäten der Marke. Für Gründer:innen ist es entscheidend zu verstehen, wie sich dieses Fremdbild formt und welche Rolle Emotionen dabei spielen.

 

Was ist das Markenimage?

Das Markenimage beschreibt die Gesamtheit der Vorstellungen, Gefühle und Assoziationen, die Konsument:innen mit einer Marke verbinden. Während die Identität das interne Selbstbild darstellt, bildet das Image das Spiegelbild im Markt. Beide sollten idealerweise im Einklang stehen.

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Die Rolle von Emotionen

Neben kognitiven Faktoren (Fakten, Informationen, funktionale Vorteile) spielen Emotionen eine zentrale Rolle:

  • Markentonalität: Persönlichkeit, Sprachstil und Ausdrucksweise.
  • Beziehungseigenschaften: Nähe, Vertrauen und Interaktionsmuster mit Kund:innen.
  • Erlebnisse: bewusste und unbewusste Erfahrungen, die den emotionalen Wert der Marke steigern.

Durch diese Faktoren entsteht ein psychosozialer Nutzen, der weit über funktionale Vorteile hinausgeht – etwa das Gefühl von Zugehörigkeit, Freude oder gesteigertem Selbstwert.

 

Messung der externen Wahrnehmung

Für Gründer:innen ist es wichtig, das Markenimage regelmäßig zu überprüfen. Dies kann durch:

  • Kundenbefragungen,
  • Feedback in sozialen Medien,
  • Analyse von Kundenbewertungen und Rezensionen erfolgen.

So lässt sich erkennen, ob das gewünschte Selbstbild auch wirklich im Markt ankommt.

 

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Fazit

Das Markenimage ist das Ergebnis eines kontinuierlichen Dialogs zwischen Identität und Markt. Wer als Gründer:in die externe Wahrnehmung aktiv misst und steuert, stellt sicher, dass die Marke nicht nur definiert, sondern auch gelebt wird. Ein starkes Markenimage ist letztlich der Schlüssel zu Vertrauen, Loyalität und langfristigem Erfolg.

 

 

Geschrieben von Mónica Valcárcel

Quelle: Seminararbeit von Holger Ehrsam

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Was passiert, wenn ein unternehmerischer Traum leiser wird – und trotzdem bleibt?

Dr. Anke Kaulard

Was passiert, wenn ein unternehmerischer Traum leiser wird – und trotzdem bleibt?

Die Geschichte

Peru, Kakao und der Weg einer Gründerin in der Diaspora prägen diese Geschichte – und genau darüber spricht Dr. Anke Kaulard auch auf der Peru–Deutschland Konferenz für Entrepreneure, wo sie ihre Erfahrungen teilt und über die Realität spricht, unternehmerische Träume Schritt für Schritt zu verfolgen.


 


Frau Dr. Kaulard, wenn Sie Ihre Geschichte beschreiben müssten – wo beginnt sie?

Sie beginnt eigentlich in Peru. Dort haben mein Mann und ich viele Jahre gelebt, gearbeitet und eine Familie gegründet. Peru ist für uns nicht nur ein Land, sondern ein Teil unseres Alltags und unserer Identität. Als wir nach Deutschland zurückgekommen sind, wollten wir diese Verbindung nicht verlieren.


Was war Ihre ursprüngliche unternehmerische Vision?

Mein Traum war – und ist es eigentlich immer noch –, verschiedene Dinge aus Peru einzuführen und hier zugänglich zu machen: Kunsthandwerk, Kakao, Kleidung. Nicht anonym, sondern mit Geschichte. Vielleicht in einem kleinen Showroom, wo man die Produkte sehen, anfassen und verstehen kann.


Heute betreiben Sie Ihr Gewerbe nebenberuflich. Warum?

Wir haben leider die Erfahrung gemacht, dass es sehr schwierig ist, ein solches Gewerbe hauptberuflich aufzubauen. Bürokratie, Zeit, finanzielle Risiken – all das hat uns dazu gezwungen, einen Schritt zurückzugehen und alles wieder auf nebenberuflich umzustellen. Das war nicht leicht, aber notwendig.


Wie geht man mit so einem Rückschritt um?

Man lernt Demut. Und Geduld. Nicht jede Gründung verläuft linear. Manchmal ist es wichtig, anzuerkennen, dass bestimmte Phasen des Lebens andere Prioritäten haben – Familie und Forschung zum Beispiel. Der Traum ist nicht weg, er ruht nur.


Welche Produkte stehen heute im Mittelpunkt Ihrer Arbeit?

Wir arbeiten mit verschiedenen nachhaltigen Produkten aus Peru, die uns persönlich am Herzen liegen: Pyjamas und Loungewear aus Peru, Schmuck aus dem peruanischen Amazonas, Majamboprodukte und die Trinkschokolade Pani Wayra für Kakaozeremonien und -treffs.


Was bedeutet Ihnen gerade die Schokolade für Kakaozeremonien und -treffs?

Sehr viel. Kakao ist für uns nicht einfach ein Produkt, sondern ein Ritual, etwas Verbindendes. Er steht für Achtsamkeit, Gemeinschaft und Herkunft. Diese Tiefe möchten wir weitergeben – auch hier in Deutschland.


Sie ziehen bald um. Ändert das etwas an Ihrer Perspektive?

Ja, sehr. Wir ziehen in ein großes Haus neben meine Eltern hier in der Eifel. Das gibt uns neuen Raum – nicht nur physisch, sondern auch gedanklich. Vielleicht entsteht dort irgendwann genau dieser kleine Showroom, von dem ich immer geträumt habe.


Was würden Sie anderen Gründer:innen – besonders in der Diaspora – mitgeben?

Dass es okay ist, Umwege zu gehen. Dass nicht alles sofort funktionieren muss. Und dass man sich erlauben darf, Träume anzupassen, ohne sie aufzugeben.


Wie sehen Sie Ihre Rolle zwischen Peru und Deutschland heute?

Als Brücke. Mein Mann bringt die peruanische Perspektive mit, ich die deutsche. Gemeinsam versuchen wir, etwas Ehrliches zu schaffen – auch wenn es klein anfängt.


Frau Dr. Kaulard, vielen Dank für das Interview.

Das Interview führte Holger Ehrsam, MBA. Gründer von Ehrsam Peru-Consult

 

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Gino Paolo Valderas – Unternehmertum zwischen Herkunft, Haltung und zeitloser Eleganz

Gino Paolo Valderas – Unternehmertum zwischen Herkunft, Haltung und zeitloser Eleganz

Das Unternehmen Kokomomo

Mit Kokomomo hat Gino Paolo Valders eine Marke geschaffen, die bewusst leise spricht. Seine luxuriösen Kleidungsstücke aus feinster peruanischer Alpakawolle verzichten auf Klischees und setzen stattdessen auf Authentizität, Qualität und Respekt gegenüber Tradition und Menschen. Gino Paolo ist Teilnehmer des Exportkurses und spricht auf der im März stattfindenden Entrepreneur Konferenz Peru–Deutschland über sein Geschäftsmodell, seine Werte und den Weg, peruanische Handwerkskunst international neu zu positionieren.


Homepage: https://www.kokomomo.shop/


Wenn du Kokomomo beschreiben müsstest – was ist der Kern deiner Marke?

Kokomomo ist für mich eine Haltung zum Leben. Wir verkaufen nicht einfach Kleidung, sondern eine bewusste Entscheidung: langsamer zu konsumieren, Qualität über Quantität zu stellen und sich mit dem zu umgeben, was Sinn hat. Unsere Stücke sollen lange begleiten – nicht nur im Kleiderschrank, sondern auch im Alltag der Menschen.


Warum hast du dich bewusst gegen schnelle Modetrends entschieden?

Trends kommen und gehen, Haltung bleibt. Zeitlose Eleganz bedeutet für mich, dass ein Kleidungsstück nicht nach einer Saison an Relevanz verliert. Alpakawolle bietet dafür ideale Voraussetzungen: Sie ist langlebig, hochwertig und angenehm zu tragen. Unsere Designs sind bewusst reduziert, damit Material und Verarbeitung im Vordergrund stehen.


Alpaka wird oft folkloristisch vermarktet. Wie grenzt du dich davon ab?

Ich habe großen Respekt vor Tradition, aber ich glaube nicht, dass sie laut oder plakativ sein muss. Viele Produkte aus Peru werden über Exotik verkauft – das entspricht nicht meinem Verständnis von Wertschätzung. Wir arbeiten mit echter Tradition, mit handwerklichem Wissen und hochwertigen Materialien, aber übersetzen das in eine moderne, klare Formsprache. Ohne Klischees, ohne Inszenierung.


Welche Rolle spielt Verantwortung in deinem Geschäftsmodell?

Eine zentrale. Verantwortung beginnt bei der Auswahl der Materialien und reicht bis zur Art, wie wir kommunizieren. Respekt gegenüber den Menschen, die an der Herstellung beteiligt sind, ist für mich kein Marketingargument, sondern eine Grundhaltung. Nur so entsteht ein Produkt, das ehrlich ist.


Du hast am Curso de Exportación von Ehrsam Peru-Consult teilgenommen. Was hat sich dadurch verändert?

Sehr viel. Ich habe gelernt, mein Geschäftsmodell strategischer zu betrachten. Export bedeutet nicht nur, Produkte in ein anderes Land zu verkaufen, sondern kulturelle Erwartungen, Marktmechanismen und Positionierung zu verstehen. Der Kurs hat mir geholfen, Kokomomo klarer zu strukturieren und langfristiger zu denken – besonders im Kontext Deutschland–Peru.


Wie wichtig ist der Peru–Deutschland-Kontext für dich?

Er ist Teil meiner Identität. Ich sehe großes Potenzial darin, peruanische Produkte international neu zu erzählen – nicht als Souvenir, sondern als hochwertiges Designprodukt. Die Diaspora kann dabei Brücken bauen: zwischen Märkten, Kulturen und Denkweisen.


Was treibt dich als Gründer persönlich an?

Mit beiden Füßen auf der Erde zu stehen. Ich glaube daran, dass Unternehmertum ein Spiegel der eigenen Werte ist. Kokomomo ist mein Weg, diese Werte sichtbar zu machen: bewusst leben, bewusst gestalten und Verantwortung übernehmen – für das, was wir schaffen und in die Welt bringen.


Gino Paolo Valderas, vielen Dank für das Interview!

 Das Interview führte Holger Ehrsam, MBA. Gründer von Ehrsam Peru-Consult

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Businesspeople planning on a glass wall

Strategische Positionierung für Entrepreneure – Wie man sich vom Wettbewerb abhebt

Strategische Positionierung für Entrepreneure – Wie man sich vom Wettbewerb abhebt

Einleitung

In einem gesättigten Markt reicht es nicht aus, ein gutes Produkt oder eine solide Dienstleistung anzubieten. Entscheidend ist, welchen Platz eine Marke im Kopf der Kund:innen einnimmt. Dieser Platz wird durch die Positionierung bestimmt, die auf der Markenidentität aufbaut. Für Entrepreneure ist es von zentraler Bedeutung, diesen Prozess aktiv zu gestalten, um nicht in der Masse unterzugehen.

Was bedeutet Markenpositionierung?

Positionierung beschreibt, wie Kund:innen eine Marke im Vergleich zu Wettbewerbern wahrnehmen. Sie erfolgt auf zwei Ebenen:

  • Strategisch: fasst das Wesentliche der Markenidentität zusammen und definiert das einzigartige Nutzenversprechen.
  • Operativ: umfasst konkrete Maßnahmen (Kommunikation, Werbung, Design, Service), die das Positionierungskonzept nach außen tragen.

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Häufige Fehler von Entrepreneuren

Viele Entrepreneure konzentrieren sich fast ausschließlich auf das Operative – Social Media, Kampagnen, kurzfristige Aktionen – und vernachlässigen das Strategische. Das Ergebnis: eine uneinheitliche Kommunikation ohne klare Wirkung.

Wie gelingt eine starke Positionierung?

Der Ausgangspunkt ist immer die Markenidentität. Auf dieser Basis sollten Entrepreneure:

  1. Wenige, aber prägnante Merkmale auswählen, die das Unternehmen wirklich differenzieren.
  2. Eigenschaften betonen, die für die Zielgruppe relevant sind, nicht nur für die Entrepreneure selbst.
  3. Emotionale Merkmale hervorheben, da sie eine tiefere Bindung und Loyalität schaffen.
  4. Langfristige Konsistenz sicherstellen, denn Positionierung entsteht über Zeit und Wiederholung.

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Positionierungsziele

Je nach Involvement der Zielgruppe lassen sich verschiedene Ansätze unterscheiden:

  • Gemischte Positionierung: stark emotional und kognitiv.
  • Sachorientierte Positionierung: Fokus auf Fakten und Information.
  • Erlebnisbetonte Positionierung: emotionale Ansprache bei geringem Informationsinteresse.
  • Aktualitätsorientierte Positionierung: geringes emotionales und kognitives Involvement.
Fazit

Positionierung geschieht nicht zufällig – sie ist das Resultat klarer strategischer Entscheidungen. Für Entrepreneure bedeutet das: bewusst festlegen, wie die eigene Marke wahrgenommen werden soll, und dies konsequent an allen Kontaktpunkten umsetzen. Eine starke Identität ist das Fundament, eine strategische Positionierung verwandelt sie in einen echten Wettbewerbsvorteil.

 

Geschrieben von Mónica Valcárcel

Quelle: Seminararbeit von Holger Ehrsam

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Business consolidation concept. Office characters working together

Unternehmensgründung und Marken- und Patentanmeldung in Deutschland

Unternehmensgründung und Marken- und Patentanmeldung in Deutschland

Für Entrepreneure sind Firmengründung und Schutz geistigen Eigentums eng verknüpft: guter Rechtsschutz (Marke / Patent) sichert Marktchancen; die richtige Unternehmensform minimiert Haftungsrisiken. Die folgenden Anleitungen erleichtern dir beides — praktisch, mit Formulartipps und Kostenhinweisen.

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7 praktische Schritte zur Unternehmensgründung

  1. Rechtsform wählen: Zuerst muss man zwischen Einzelunternehmen, GbR, UG (haftungsbeschränkt), GmbH oder AG wählen. Die Wahl beeinflusst Haftung, Steuern und Finanzierungsmöglichkeiten, deswegen muss man auf Haftung, Startkapital und steuerliche Belastung achten. Beispiele: Einzelunternehmen (ab 20 € Anmeldung), UG (ab 1 € Stammkapital, Notar + Register ab ca. 400-600 €), GmbH (25.000 € Stamkapital, Notar + Register ca. 600-950 €)
  1. Firmen prüfen: Vermeide Verwechslungen mit bestehenden Marken oder Firmen (Recherche im DPMAregister oder im Handelsregister).
  2. Gewerbe anmelden beim zuständigen Gewerbeamt: Die Anmeldung startet automatisch Meldevorgänge zu Finanzamt, Berufsgenossenschaft und ggf. Amtsgericht/Handelsregister (Existenzgründungsportal). Kosten: zwischen 20–60 €, je nach Gemeinde.
  1. Notar & Handelsregister: Bei Kapitalgesellschaften (z. B. GmbH, UG oder AG) werden Gesellschaftervertrag/Notarbestätigung benötigt; Eintragung ins Handelsregister ist Pflicht. (Notar beglaubigt Unterschriften, Eintragung erfolgt beim Registergericht). Beispiele: Notarkosten je nach Umfang: ab 300 € (UG) bis 800 € (GmbH), Handelsregistereintrag: ca. 150-200 €.
  1. Finanzamt & Steuernummer: Nach der Gewerbeanmeldung erhältst du Post vom Finanzamt (Steuerfragebogen, ggf. Umsatzsteuer-ID). Du kannst den steuerlichen Erfassungsbogen online ausfüllen und bei Bedarf den USt-ID beantragen (kostenlos).
  2. Industrie- und Handelskammer (IHK) / Handwerkskammer (HWK) / Versicherungen: Pflichtmitgliedschaft in IHK oder HWK je nach Tätigkeit. Außerdem Krankenversicherung, Berufsgenossenschaft und ggf. Sozialversicherung für Mitarbeiter. Beispiele: Krankenversicherung (gesetzlich ab ca. 200 €/Monat als Selbstständiger), Berufsgenossenschaft für Unfallversicherung.
  1. Geschäftskonto & Buchführung: Geschäftskonto bei einer Bank eröffnen, Buchhaltung organisieren (bei Kapitalgesellschaften doppelte Buchführung) und ggf. Steuerberater beauftragen. Beispiele: Steuerberater ab 50-100 € / Monat, abhängig vom Aufwand

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8 Praktische Schritte zur Markenanmeldung und Patentanmeldungen

Markenanmeldung:
  1. Recherche nach bestehenden Marken: Vor der Anmeldung prüfen, ob identische oder ähnliche Marken bereits eingetragen sind (DPMAregister, TMview, EUIPO, WIPO u.ä.). Eine gründliche Recherche reduziert das Risiko von Widersprüchen oder Zurückweisung.
  2. Marke und Waren-/Dienstleistungsklassen festlegen: Entscheide, ob es sich um eine Wortmarke, Bildmarke, Wort-Bildmarke, 3D-Marke, Farbmarke oder Klangmarke handelt. Erstelle zudem eine Liste der Waren und Dienstleistungen, für die die Marke geschützt werden soll (Klassifikation von Nizza, 45 Klassen).
  3. Anmeldung beim DPMA einreichen:
    Markenanmeldung beim DPMA erfolgt elektronisch (empfohlen, schneller und günstiger) durch DPMA direktWeb oder DPMA direktPro, oder schriftlich. Notwendige Angaben: Anmelder, Darstellung der Marke, Verzeichnis der Waren/Dienstleistungen.Kosten: Elektronische Anmeldung: ab 290 € (bis zu 3 Klassen), Papierform: ab 300 € (bis zu 3 Klassen), Jede weitere Klasse: +100 €
  4. Formale Prüfung durch das DPMA: Das DPMA prüft, ob die Anmeldung vollständig ist und ob absolute Schutzhindernisse vorliegen (z. B. fehlende Unterscheidungskraft, beschreibende Angaben).
  5. Veröffentlichung & Widerspruchsfrist: Wird die Marke nicht beanstandet, erfolgt die Veröffentlichung im Markenblatt. Innerhalb von 3 Monaten können Dritte Widerspruch einlegen, falls ältere Rechte verletzt werden.
    Kosten für einen Widerspruch: ab 250 € (für die erste Widerspruchsmarke, weitere +50 €).
  6. Gebühren & Zahlungsfristen: Die Anmeldegebühr muss rechtzeitig gezahlt werden, sonst gilt die Anmeldung als zurückgenommen.
    Gebührenübersicht (Stand 2025): Elektronische Anmeldung: 290 €, Zusätzliche Klassen: je 100 €, Verlängerung nach 10 Jahren: ab 750 € (für bis zu 3 Klassen, jede weitere Klasse +260 €). Quelle: Markengebühren
  7. Eintragung & Markenschutz: Nach Ablauf der Widerspruchsfrist oder nach erfolgreicher Abwehr eines Widerspruchs trägt das DPMA die Marke ins Register ein. Ab diesem Zeitpunkt genießt der Anmelder Markenschutz (zunächst 10 Jahre, rückwirkend ab dem Anmeldetag). Quelle: Markenregister – DPMA
  8. Aufrechterhaltung & Verlängerung: Der Markenschutz kann beliebig oft um weitere 10 Jahre verlängert werden – dazu ist die Verlängerungsgebühr fristgerecht zu entrichten.
    Wichtig: Wird die Marke fünf Jahre nicht ernsthaft benutzt, kann sie wegen Nichtbenutzung gelöscht werden. Mehr Information: Verlängerung

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Patentanmeldung
  1. Recherche zum Stand der Technik: Recherchiere vorhandene Patente und Veröffentlichungen (DPMA-Register, Espacenet u.ä.) – das reduziert Risiko von Ablehnung.
  2. Erfindung dokumentieren: Vollständige Beschreibung mit technischer Lösung, Zeichnungen, Patentansprüchen klar formulieren. Tipp: Professionelle Patentanwälte helfen, typische Fehler zu vermeiden.
  3. Anmeldung beim DPMA einreichen: Patentanmeldung beim DPMA (schriftlich oder elektronisch). Die DPMA-Website enthält alle Hinweise zur Anmeldung und Formularen. Patentanmeldung. Kosten: Elektronisch ab 60 € (Formular P 2792), Papierform 70€
  4. Rechercheantrag (amtliche Recherche, optionale): Empfehlenswert, denn die amtliche Recherche macht relevanten Stand der Technik sichtbar (Gebühr separat). DPMA erstellt Bericht zum relevanten Stand der Technik. Kosten: 300 €.
  5. Prüfungsantrag stellen: Nur mit diesem Antrag prüft das DPMA die Patentfähigkeit (Neuheit, erfinderische Tätigkeit, gewerbliche Anwendbarkeit). Der Prüfungsantrag muss spätestens binnen der im Gesetz genannten Frist gestellt werden. Merkblatt für Patenanmelder. Gebühr: 350 €
  6. Gebühren & Zahlungsfristen: Anmeldegebühr, Recherche- und Prüfungsgebühr sowie später Jahresgebühren müssen fristgerecht bezahlt werden. Gebühren für Patentschutz. Beispielgebühren (Orientierung): Anmeldegebühr elektronisch 40 €, Recherche 300 €, Prüfungsgebühr (je nach Vorliegen der Recherche) 150 € / 350 €; Jahresgebühren beginnen ab Jahr 3, 70 €, danach steigend (20. Jahr: ca. 2.030 €).
  7. Verfahren & Korrespondenz: Nach der Recherche/Prüfung folgen ggf. Beanstandungen vom Prüfer — hier antwortet der Anmelder, passt Ansprüche an oder argumentiert. Dauer: oft mehrere Jahre (ca. 2–3 Jahre).
  8. Erteilung & Aufrechterhaltung: Wird das Patent erteilt, ist es geschützt (max. Laufzeit 20 Jahre ab Anmeldetag) — dafür müssen jährlich Gebühren gezahlt werden; Dritte können Einspruch erheben (innerhalb 9 Monate möglich).

Beschleunigungsmöglichkeiten: Es gibt Möglichkeiten, die Prüfung vorrangig zu bearbeiten (z. B. durch PPH/GPPH-Vereinbarungen), wenn eine positive Entscheidung eines anderen Partneramtes vorliegt; Einzelheiten dazu erfahren Sie beim DPMA. Patent Prosecution.

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Geschrieben von Mónica Valcárcel

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Markenidentität – Die DNA deines Unternehmens

Markenidentität – Die DNA deines Unternehmens

Einleitung

Für Gründerinnen und Gründer ist die Marke weit mehr als ein Logo oder ein Firmenname. Sie ist das Fundament, auf dem langfristiger Unternehmenserfolg aufbaut. Die Markenidentität beschreibt die einzigartigen und stabilen Merkmale, die eine Marke unverwechselbar machen. Sie ist damit das „innere Selbstbild“ der Marke – und zugleich der Ausgangspunkt für jede Markenstrategie.

Was ist Markenidentität?

Die Markenidentität umfasst Vision, Werte, Kompetenzen, das Nutzenversprechen und die Persönlichkeit einer Marke. Sie entsteht aus der Kombination von interner Selbstreflexion und der Wahrnehmung durch die Zielgruppe. Nur wenn beide Seiten – das Selbstbild und das Fremdbild – im Einklang stehen, kann eine authentische Marke entstehen.

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Warum ist Markenidentität wichtig für Gründer?
  • Sie schafft Orientierung für alle Marketing- und Kommunikationsmaßnahmen.
  • Sie sorgt für Differenzierung im Wettbewerb.
  • Sie vermittelt Glaubwürdigkeit und Vertrauen bei den Kund:innen.
  • Sie erleichtert die Entwicklung eines klaren Markenimages im Markt.
Das Markenrad von Esch: ein praktisches Modell

Ein einfaches, praxisnahes Werkzeug zur Analyse der Markenidentität ist das Markenrad von Esch. Es besteht aus drei Dimensionen:

  1. Sachinformationen: zentrale Markeneigenschaften und der funktionale sowie psychosoziale Nutzen.
  2. Emotionaler Einfluss: Markentonalität, Kommunikationsstil, Design und Erlebnisse.
  3. Markenkompetenz: die Kernaussage, die das „Warum“ der Marke klar macht.

Dieses Modell hilft besonders Kleinstunternehmen, die eigenen Werte und Nutzenversprechen sichtbar zu machen und strategisch zu nutzen.

Fazit

Die Markenidentität ist die DNA eines Unternehmens. Sie ist die Basis für eine erfolgreiche Positionierung und für die Gestaltung eines starken Markenimages. Wer als Gründer:in frühzeitig seine Identität klar definiert, legt den Grundstein für nachhaltigen Markenerfolg.

 

Geschrieben von Mónica Valcárcel

Quelle: Seminararbeit von Holger Ehrsam

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Expoalimentaria 2025: Die Schaufensterplattform der peruanischen Agrarindustrie

Expoalimentaria 2025: Die Schaufensterplattform der peruanischen Agrarindustrie

Die Expoalimentaria 2025, die vom 24. bis 26. September in Lima, Peru, stattfand, festigte sich als die wichtigste Plattform für Agrogeschäft in Lateinamerika. Die Veranstaltung brachte über 500 nationale und internationale Aussteller zusammen, darunter aktive Beteiligung von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU), Kaffee- und Kakaokooperativen sowie institutionelle Unterstützung durch Regierung und Privatsektor (agroperu.pe).

Innovation und Vielfalt bei KMUs

Der Pabellón Pymexporta war das Zentrum für Kreativität und Exportkapazität von 15 peruanischen KMUs. Diese Unternehmen präsentierten Produkte wie frisches Obst (Avocado, Mango, Granatapfel, Blaubeere, Pitahaya, Mandarine), Superfoods (Quinoa, Chia, Hafer, Granola, natürliche Snacks), Spezialkaffee, Panela, Marmeladen, Säfte, Salz aus Maras, Kekse und Saucen. Alle KMUs wurden nach einem Auswahlverfahren und mit fachlicher Unterstützung ausgewählt, einschließlich Schulungen zu Steuer-, Zoll- und Digitalisierungsprozessen für den Export (agroperu.pe).

Stärkung der peruanischen Agrarindustrie

Die peruanische Regierung, vertreten durch das Ministerium für Außenhandel und Tourismus (Mincetur), förderte die Teilnahme von KMUs aus zwölf Regionen des Landes, um Verträge mit internationalen Käufern abzuschließen. Diese Initiative ist Teil einer umfassenden Strategie zur Stärkung und Positionierung von KMUs auf dem globalen Markt (gob.pe).

Kaffee und Kakao: Ein Geschäftserfolg

Kaffee- und Kakaokooperativen, insbesondere solche, die im Rahmen alternativer Entwicklungsprogramme in vormals von illegalen Anbauformen betroffenen Gebieten tätig sind, führten 284 Geschäftstreffen durch. Sie präsentierten über 2.000 Tonnen Kaffee, Kakao und Früchte aus acht Regionen des Landes. Hervorzuheben sind Organisationen wie die Cooperativa Ecológica de Mujeres Cafetaleras de Villa Rica (Cemcavir) und die Cooperativa CECOVASA, die für die Qualität ihrer Produkte bereits internationale Anerkennung erhielten (inforegion.pe).

Internationale Projektion und Geschäftsmöglichkeiten

Die Expoalimentaria 2025 war nicht nur eine Ausstellungsplattform, sondern auch ein Treffpunkt für über 1.600 internationale Käufer renommierter Unternehmen. Firmen wie Kibsons International LLC und Spinneys aus den Vereinigten Arabischen Emiraten zeigten Interesse an peruanischen Produkten wie Avocado, Kartoffeln, Trauben, Mango, Granadilla, Maracuja, Spargel, Ingwer, Kurkuma, Kakao, Quinoa, Bio-Kaffee, Pisco und Spirituosen (conexioninformativadigital.com).

Fazit

Die Expoalimentaria 2025 unterstrich das Potenzial der peruanischen Agrarindustrie und hob die Innovation, Qualität und Nachhaltigkeit ihrer Produkte hervor. Sie festigte sich als entscheidende Plattform für die Expansion peruanischer Exporte auf dem globalen Markt.

 

Geschrieben von Mónica Valcárcel

Quellen: AGROPERÚ, Mincetur, Inforegión, Conexión Informativa Digital

Beitragsbild entnommen aus dem Facebook-Profil von Expoalimentaria, Copyright Expoalimentaria

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Der 1. August: Zeit, die sanften Riesen der Anden zu feiern!

Der 1. August: Zeit, die sanften Riesen der Anden zu feiern!

Stell dir vor: Du stehst in den peruanischen Anden, auf über 3000 Metern Höhe. Tagsüber strahlt die Sonne, aber nachts fallen die Temperaturen unter den Gefrierpunkt. Wie würde dein Körper mit diesem extremen Wetter klarkommen? Für ein besonderes Tier ist das Alltag: das Alpaka! Genau deshalb wird am 1. August in Peru der Tag des Alpakas gefeiert. Ein guter Anlass, sich diesen pelzigen Star einmal genauer anzuschauen.

Wusstest du, dass 87 % der gesamten Alpaka-Population in Peru lebt? Die Alpakas sind für Tausende von Familien dort nicht nur eine Einnahmequelle, sondern ein fester Bestandteil der Kultur. Obwohl sie zur Familie der Kameliden gehören, sind sie keineswegs Wüstentiere. Ihre kostbare Wolle, die sie vor den extremen Temperaturschwankungen in den Anden schützt, macht sie so einzigartig.

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Verwechslungsgefahr: Wie unterscheide ich Alpaka und Lama?

Oft werden Alpakas mit ihren größeren Verwandten, den Lamas, verwechselt. Und ja, sie sind sich ähnlich, aber es gibt entscheidende Unterschiede!

  • Größe und Körperbau: Alpakas sind kleiner und kompakter, mit einem flacheren Rücken. Lamas sind deutlich größer und kräftiger.
  • Ohren: Bei Alpakas sind die Ohren kürzer und rundlicher, während Lamas lange und eher spitze Ohren haben.
  • Wolle: Lamas werden oft als Last- und Trekkingtiere genutzt, während Alpakas hauptsächlich wegen ihrer Wolle gezüchtet werden. Ihre Faser ist viel feiner und wertvoller.
  • Wesen: Alpakas sind in der Regel ruhiger und sanfter als Lamas, was sie auch zu beliebten Haustieren macht.

              

                     Alpakas, Bild beim Freepik                                               Lamas, Bild beim Freepik

 

Ein flauschiger Schatz: Die Alpaka-Wolle

Was macht die Wolle dieser Tiere so besonders? Alpakafasern sind wahre Wunderwerke der Natur. Sie sind:

  • Thermo-regulierend: Sie wärmen dich im Winter und schützen dich im Sommer.
  • Schmutzresistent und atmungsaktiv: Perfekt für aktive Tage, ohne dass du schnell ins Schwitzen gerätst.
  • Hypoallergen: Anders als Schafwolle enthält Alpakafaser kaum Lanolin (Wollfett), was sie ideal für Allergiker macht.

Vielleicht hast du schon mal von Baby Alpaka gehört? Das ist ein Qualitätsmerkmal, das oft für Verwirrung sorgt. Es hat nichts damit zu tun, ob die Wolle von einem jungen Tier stammt. Es beschreibt stattdessen die extrem feine Qualität der Faser, die in Mikrometern gemessen wird. Je kleiner der Wert, desto weicher und wertvoller ist die Wolle. Die feinste und teuerste Stufe, Baby Royal, ist so zart, dass du sie kaum auf deiner Haut spürst. Die absolute Königsklasse ist allerdings die Faser des Vikunjas, einem wildlebenden Verwandten der Alpakas.

 

Von den Anden in die Welt: Herstellung und Export

Einmal im Jahr werden die Alpakas geschoren. Das ist ein schonender Prozess, der die Tiere nicht belastet. Die gewonnenen Fasern finden Verwendung in einer Vielzahl von Produkten, von hochwertigen Garnen bis zu Strickwaren und Heimtextilien. Die Mehrheit der Exporte (zwei Drittel) sind Rohmaterialien, während das verbleibende Drittel in Form von fertigen Produkten die Welt erobert.

Diese wertvollen Alpaka-Produkte finden ihren Weg vor allem nach China, Italien und in die USA, die zusammen rund 70 % der peruanischen Exporte aufnehmen. Das zeigt, wie global die Faszination für die einzigartige Qualität der Alpakafaser ist.

Aus der Alpakafaser lassen sich verschiedene Produkte herstellen, wie zum Beispiel Kleidung, Deko-Artikel und Spielzeug. Mit KI erstellte Bilder

 

Dein kleiner Alpaka-Guide: Worauf du achten solltest

Du möchtest ein echtes Alpaka-Produkt kaufen? Hier sind ein paar Dinge, die du wissen solltest:

  1. Qualität: Die Feinheit der Faser ist entscheidend. Wenn du ein Kleidungsstück in den Händen hältst, kannst du es vorsichtig an deiner Wange oder am Unterarm reiben. Du wirst sofort merken, ob die Wolle weich und sanft ist.
  2. Echtheit: Um sicherzugehen, dass es sich um 100 % reine Alpakawolle handelt, kannst du zu Hause die einfache “Brennprobe” machen. Zupfe ein paar Fäden heraus und halte sie kurz in eine Flamme. Echte Alpaka-Wolle riecht süßlich nach verbranntem Haar, brennt schlecht und hinterlässt kleine, zerreibbare Knöllchen.
  3. Herkunft: Ein großer Teil der Alpakaproduktion in Peru findet in kleinen Betrieben statt. Wenn du ein Produkt kaufst, das diese Bauern unterstützt, hilfst du ihnen direkt, ihre Lebensgrundlage zu sichern. Das ist nachhaltiger Handel, wie wir ihn bei Ehrsam Peru-Consult fördern.

Der Tag des Alpakas ist also mehr als nur ein Feiertag für ein niedliches Tier. Er ist eine Hommage an die Kultur, die Wirtschaft und das unglaubliche Erbe, das diese sanften Kameliden den Menschen in den Anden schenken. Wenn du die Weichheit dieser Faser noch nicht kennst, solltest du es unbedingt selbst ausprobieren!

Bild beim Freepik

 

Zusammenfassung

Der 1. August ist der Internationale Tag des Alpakas und feiert dieses faszinierende Tier, von dem 87 % der weltweiten Population in Peru leben. Alpakas, die zur Familie der Kameliden gehören, sind kleiner als Lamas und werden hauptsächlich für ihre hochwertige Wolle gezüchtet. Ihre Faser ist thermo-regulierend, hypoallergen und schmutzresistent. Die Qualität der Wolle wird in Mikrometern gemessen, wobei “Baby Alpaka” und “Baby Royal” die feinsten Stufen bezeichnen. Die Wolle wird jährlich geschoren und weltweit, vor allem nach China, Italien und in die USA, exportiert. Um die Echtheit der Faser zu prüfen, eignet sich eine einfache Brennprobe. Der Kauf von Alpaka-Produkten ist nicht nur eine Investition in Qualität, sondern unterstützt auch Tausende von Kleinbauern in den Anden.

 

Geschrieben von Mónica Valcárcel

Quellen:

Mit KI erstelltes Beitragsbild

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