Gaby RÃķmer: Emprendiendo con propÃģsito

Gaby RÃķmer: Emprendiendo con propÃģsito

 

Inicios

Gaby RÃķmer, peruana de nacimiento y residente en Alemania desde hace mÃĄs de 18 aÃąos, siempre ha sido una mujer emprendedora. Casada con un alemÃĄn, Gaby se ha caracterizado por su pasiÃģn por la artesanía peruana y su amor por el trabajo en plata. Hace varios aÃąos, impulsada por esta pasiÃģn, decidiÃģ comenzar un negocio de joyas de plata elaboradas por ella misma. AdemÃĄs, su aficiÃģn por el tejido la llevÃģ a ofrecer gorros de lana. Sin embargo, a pesar de su dedicaciÃģn, su negocio no prosperÃģ como esperaba, debido a la falta de un plan de negocio, las barreras del idioma y las diferencias culturales.

Gaby RÃķmer

 

Un nuevo comienzo

Con el tiempo, Gaby se adaptÃģ a la vida en Alemania, comprendiÃģ mejor la cultura local y decidiÃģ emprender nuevamente, esta vez de manera mÃĄs estratÃĐgica. Aunque al principio no sabía quÃĐ producto comercializar, pronto se inclinÃģ por algo que le apasiona: la alpaca. El tejido de alpaca es uno de los mÃĄs finos y valorados, y Gaby quería ofrecer a sus clientes productos de alta calidad.

AdemÃĄs de la calidad, Gaby eligiÃģ trabajar con productos de alpaca por su compromiso con la sostenibilidad y el comercio justo. No solo ofrece productor elaborados con fibras naturales y tintes ecolÃģgicos, sino que tambiÃĐn se asegura de que los productores peruanos que trabajan para sus proveedores reciban una compensaciÃģn justa, lo que les permite mejorar su calidad de vida. Para ella, es fundamental que los principios ÃĐticos se reflejen en cada aspecto de su negocio.

 

La creaciÃģn de su empresa

Con la firme decisiÃģn de relanzar su emprendimiento, Gaby se preparÃģ tomando un curso de exportaciÃģn en Ehrsam Peru-Consult. Este curso la motivÃģ a explorar sus habilidades y a estructurar mejor su idea de negocio. Así, decidiÃģ usar su propio nombre para su marca y abriÃģ una tienda en la plataforma Etsy, ademÃĄs de crear su propia pÃĄgina web. El 15 de agosto de este aÃąo, su empresa comenzÃģ oficialmente a operar.

 

Bajo el nombre Gaby RÃķmer, ofrece una amplia gama de prendas de vestir para mujeres, hombres y niÃąos, como chaquetas, chompas, gorros, bufandas y vinchas, etc., todas confeccionadas con fibra de baby alpaca y algunas de ellas con fibra de vicuÃąa. Aunque su mercado principal estÃĄ en Alemania, sus productos tambiÃĐn estÃĄn disponibles en toda la UniÃģn Europea. Se puede encontrar a Gaby y su marca en su pÃĄgina web, ademÃĄs de en Facebook, Instagram, YouTube y tambiÃĐn a travÃĐs de WhatsApp (+49 1573 8348797).

 

Desafíos y logros

Uno de los principales desafíos para Gaby fue lograr que los proveedores que había elegido por tener los mismos principios de sostenibilidad y comercio justo aceptaran trabajar con ella, dado que al estar iniciando su negocio y contar con un capital limitado, solo podía realizar pedidos pequeÃąos. Esto la llevÃģ a optar por la modalidad de dropshipping, lo que le permitiÃģ minimizar riesgos mientras construía relaciones con los proveedores. DespuÃĐs de tres meses de negociaciones, Gaby consiguiÃģ un contrato de dropshipping, lo que considera uno de sus mayores logros hasta la fecha.

Otro reto fue obtener su nÚmero de identificaciÃģn fiscal en Alemania, el cual se solicita travÃĐs del sistema ELSTER, un proceso que puede ser complicado si no se estÃĄ familiarizado con ÃĐl. Sin embargo, Gaby perseverÃģ y superÃģ estos obstÃĄculos, y ahora considera que dominar estos trÃĄmites es clave para cualquier emprendedor en el país.

Por otro lado, el hecho de tener su propia pÃĄgina web lo considera importante porque en la pÃĄgina puede transmitir la verdadera esencia de su empresa y en ella tambiÃĐn puede explicar el origen y cÃģmo son elaborados los productos que ofrece.

 

Planes a futuro

Aunque por ahora sus productos solo se comercializan en la UniÃģn Europa, especialmente en Alemania, Gaby tiene una visiÃģn de expansiÃģn. Su objetivo no es solo el crecimiento comercial, sino tambiÃĐn contribuir al bienestar de las familias de los productores peruanos con los que trabajan sus proveedores, apoyando así a las comunidades de su país natal.

Gracias al curso de exportaciÃģn, Gaby ha adquirido una nueva perspectiva sobre el mundo empresarial. Nos cuenta que ha aprendido que, con esfuerzo y dedicaciÃģn, nada es imposible. Si bien su primer negocio no tuvo el ÃĐxito esperado, esta experiencia no la desanimÃģ; por el contrario, alimentÃģ su deseo de regresar al mundo de los negocios, esta vez mejor preparada y con una visiÃģn mÃĄs clara.

Ahora, con mayor conocimiento de la cultura alemana y un plan sÃģlido, Gaby estÃĄ decidida a seguir adelante. Aunque reconoce que el camino del emprendimiento no es fÃĄcil, su determinaciÃģn es inquebrantable. AdemÃĄs, entiende la importancia del marketing, por lo que ha establecido una fuerte presencia en redes sociales para conectar con su pÚblico y promover su marca.

Agradecemos a Gaby RÃķmer por compartir su inspiradora historia y la felicitamos por su valentía y determinaciÃģn. Estamos seguros de que muy pronto alcanzarÃĄ sus objetivos, y le deseamos el mayor de los ÃĐxitos en su viaje empresarial.

 

 

Escrito por MÃģnica ValcÃĄrcel

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Qarwa: Representando la Cultura Andina Peruana en el Mundo

Qarwa: Representando la Cultura Andina Peruana en el Mundo

 

Inicios

Qarwa naciÃģ en 2017 con la misiÃģn de crear una marca de ropa que representara la riqueza cultural del PerÚ. CÃĐsar Vargas y su familia, motivados por su conexiÃģn con el ande (la familia de CÃĐsar es originaria de Ancash), tuvieron la visiÃģn de diseÃąar prendas modernas de uso cotidiano que incorporaran diseÃąos andinos estÃĐticamente atractivos. Así surgiÃģ la idea de Qarwa, una empresa peruana que, a travÃĐs de sus colecciones, busca llevar la esencia del PerÚ al mundo.

Como la idea es representar al ande peruano el nombre de la marca, Qarwa, es una palabra de origen quechua, la cual en espaÃąol significa auquÃĐnido. Por este motivo el logo de la marca es la silueta de una alpaca bordada en lliclla, un tejido muy colorido y tradicional del ande. Este logo estÃĄ presente en todas las prendas de Qarwa.

Logo de Qarwa

 

ÂŋQuÃĐ ofrece Qarwa y dÃģnde lo encontramos?

Desde su creaciÃģn, Qarwa ha lanzado dos colecciones significativas, enfocadas en un estilo formal pero cotidiano, siempre manteniendo la identidad andina en sus diseÃąos. Inicialmente, la línea de productos se centrÃģ en ropa sport elegante con diseÃąos andinos. Sin embargo, con el tiempo, la marca ha evolucionado hacia un estilo mÃĄs urbano, sin perder de vista su objetivo principal: representar al PerÚ en cada prenda. Entre sus prendas encontramos, polos, poleras, gorros etc.

En redes sociales encontramos a Qarwa en Instagram @qarwa.pe donde se pueden hacer pedidos o tambiÃĐn se los puede contactar al WhatsApp de negocio +51 994 422 656.

 

Desafíos y logros

El camino para Qarwa no ha estado exento de obstÃĄculos. Desde problemas burocrÃĄticos con la SUNAT por una declaraciÃģn incorrecta derivada de un mal registro por falta de informaciÃģn (registrarse como empresa normal en vez de una MYPES), hasta enfrentar la competencia directa y la copia de sus diseÃąos, han sido desafíos que la empresa ha tenido que superar.

Sin embargo, así como hay desafíos, tambiÃĐn hay logros, entre ellos destaca el poder mantener a sus clientes satisfechos y el hecho de haber vendido todos sus productos, lo cual refleja la demanda que tienen los productos de la empresa.

 

Miras al futuro

En cuanto a la expansiÃģn, CÃĐsar, quien reside en Alemania desde 2016, ha comenzado a explorar la posibilidad de llevar la marca al mercado extranjero y ya ha logrado enviar los productos de Qarwa a varias partes del mundo, aunque, por el momento, han sido pedidos Únicos, en los planes de la empresa definitivamente estÃĄ el abrirse al mercado internacional, especialmente a Alemania.

 

ÂŋPor quÃĐ el mercado alemÃĄn?

Principalmente por CÃĐsar, quien tiene una relaciÃģn con Alemania desde su infancia cuando estudiaba en un colegio peruano-alemÃĄn. Luego se mudÃģ a Alemania para empezar estudios universitarios y desde hace 8 aÃąos reside y trabaja allí. Su vida ha estado entrelazada entre ambos países y en ese tiempo logrÃģ comenzar y hacer crecer la marca, y aunque la gestiÃģn del negocio se complicÃģ durante sus estudios, ahora que tiene mÃĄs tiempo y experiencia en el mercado alemÃĄn, se encuentra motivado para retomar y hacer crecer la marca para llevarla oficialmente a Alemania.

CÃĐsar Vargas en el emporio de Gamarra

 

Curso de exportaciÃģn de Ehrsam Peru-Consult

CÃĐsar tomÃģ el curso de exportaciÃģn de Ehrsam Peru-Consult durante una pausa en la actividad de la marca, con el objetivo de aprender todo lo necesario para hacer realidad su sueÃąo de llevar Qarwa a Alemania. Muchos alemanes ya habían mostrado interÃĐs, pero no tenía stock en Alemania, por lo que la idea de exportar los productos de Qarwa siempre estuvo presente. El curso le proporcionÃģ las herramientas necesarias para planificar la expansiÃģn de la marca y ha revitalizado su determinaciÃģn de ver sus productos en las manos de los consumidores alemanes.

 

Qarwa es mÃĄs que una simple marca de ropa; es una representaciÃģn de la identidad peruana y la cultura andina en el extranjero. Con un fuerte compromiso social, CÃĐsar tambiÃĐn planea destinar parte de las ganancias de la empresa para brindar ayuda a las comunidades andinas del PerÚ. La visiÃģn de Qarwa es clara: mantener su esencia, expandirse al mercado internacional y seguir creando nexos entre PerÚ y el mundo, mostrando la belleza de lo andino a travÃĐs de la moda.

 

Agradecemos a CÃĐsar Vargas por hacer posible este blog

 

 

Escrito por MÃģnica ValcÃĄrcel

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StartUp-Kib

ÂŋEs Alemania un país de emprendedores?

ÂŋEs Alemania un país de emprendedores?

El Centro de Competencia RKW investiga empresas emergentes en Alemania en colaboraciÃģn con la Universidad de Leibniz en Hannover. Para elaborar un anÃĄlisis en un contexto global, desde hace 25 aÃąos, el “Global Entrepreneurship Monitor” (GEM) recopila datos sobre estas empresas en alrededor de 50 países. Para su informe nacional 2023/2024 ha analizado 45 países.

De acuerdo con este informe Alemania se encuentra en el tercio inferior de estos 45 países, siendo los países con mayor tasa de creaciÃģn de empresas USA y Países Bajos. La tasa de creaciÃģn de empresas en Alemania en el 2023 fue 7,7%. Este valor es el segundo mÃĄs alto recopilado anualmente desde 1999. Desde ese aÃąo hasta el 2018 la tasa se mantuvo en un promedio de 5%. Sin embargo, esta tasa ha aumentado significativamente en los Últimos aÃąos. En el 2019 con un 7,6% logrÃģ su mÃĄximo histÃģrico y a raíz de la pandemia al aÃąo siguiente se fue en picada con un 4,8%. En los siguientes dos aÃąos, a pesar de la crisis sanitaria, las tasas aumentaron rÃĄpidamente llegando a un nuevo mÃĄximo en el 2022 con un 9,1%.

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Dominio de los jÃģvenes fundadores

En rango de edades de los fundadores del 2023 se puede observar en el siguiente cuadro:

Rango de edades

18 – 24

25 – 34

35 – 44

45 – 54

55 – 64

%

11%

13,3%

8,4%

5,7%

3%

 

Cabe resaltar que el porcentaje del grupo mÃĄs joven se ha triplicado desde el 2017 (3,4%). La cuota en este rango de edad en USA o Países Bajos es la mÃĄs alta con un 24,1% y 23,3% respectivamente.

 

Persistente desigualdad de gÃĐnero

Por otro lado, todavía existe una clara brecha de gÃĐnero. La tasa de creaciÃģn de empresas para las mujeres es del 5,9% y la de los hombres es del 9,3%. Esta brecha siempre ha estado presente aÃąo tras aÃąo a nivel global en casi todos los países analizados (excepciones en 2023: Ecuador, Tailandia, Colombia, China y Lituania, Único país de altos ingresos).

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Fuerte actividad de creaciÃģn de empresas entre los inmigrantes

Las personas con antecedentes de inmigraciÃģn estÃĄn significativamente mÃĄs dispuestas a iniciar un negocio en Alemania que la poblaciÃģn nativa, con una tasa del 12,6%. Este grupo tambiÃĐn se caracteriza por una estructura de edad especialmente joven (entre 18 y 34 aÃąos 56,4%), lo que subraya su importancia para el futuro del espíritu empresarial en Alemania.

 

La conciencia ambiental como ventaja econÃģmica

Para mÃĄs del 70% de los empresarios nuevos y establecidos en Alemania, la sostenibilidad es un aspecto importante de sus actividades comerciales. Los fundadores ven claros beneficios econÃģmicos al tener en cuenta los aspectos medioambientales, por ejemplo, en forma de mayores ventas y mayores beneficios, lo que subraya la creciente importancia de los modelos de negocio sostenibles.

 

Motivaciones para emprender

Las razones para emprender un negocio varían dependiendo de factores demogrÃĄficos como la edad, el sexo y los antecedentes migratorios. En líneas generales en Alemania, las personas se sientes motivadas a fundar una empresa por las siguientes razones:

  • Aprovechar las oportunidades: muchos fundadores ven una oportunidad de mercado y quieren aprovecharla para ofrecer productos o servicios innovadores.
  • Independencia y autorrealizaciÃģn: Otra razÃģn importante es el deseo de independencia, es decir, el esfuerzo por la autorrealizaciÃģn y el control sobre el propio futuro profesional.
  • Mejorar la situaciÃģn financiera: algunas personas inician negocios para mejorar su situaciÃģn financiera y potencialmente obtener mayores ingresos.
  • Falta de alternativas: algunas personas inician negocios por necesidad, por ejemplo, cuando no hay oportunidades laborales adecuadas en el mercado laboral.
  • TradiciÃģn o influencia familiar: en algunos casos, la tradiciÃģn familiar o la influencia de los empresarios de la zona tambiÃĐn influye en la decisiÃģn de iniciar su propio negocio.

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Conclusiones:

De acuerdo con este pequeÃąo resumen del informe GEM podemos identificar que Alemania, a pesar de ser un país altamente industrializado, no es un país tradicionalmente de emprendedores.

Se puede notar una creciente actividad emprendedora, pero todavía estÃĄ muy por debajo del nivel de los países con altas tasas de creaciÃģn de empresas.

Los grandes desafíos y obstÃĄculos en la creaciÃģn de una empresa en Alemania podrían estar frenando esa iniciativa emprendedora, especialmente en las generaciones que estÃĄn mÃĄs familiarizadas con la burocracia en Alemania y por tal motivo no estÃĄn dispuestos a lidiar con esos obstÃĄculos.

Claramente se aprecia que la generaciÃģn mÃĄs joven estÃĄ mÃĄs dispuesta a asumir nuevos retos. Las motivaciones como independencia, autorrealizaciÃģn y mejora financiera podrían estar influenciando a este grupo.

El hecho de que mÃĄs del 70% de las empresas den importancia a la sostenibilidad podría convertir a Alemania en un país mÃĄs emprendedor por el hecho de buscar soluciones empresariales que ayuden a optimizar los recursos naturales.

En general, se puede decir que Alemania estÃĄ en camino de convertirse en un país mÃĄs emprendedor, pero todavía hay margen de mejora, especialmente en comparaciÃģn con los países tradicionalmente de emprendedores.

 

 

Escrito por MÃģnica ValcÃĄrcel

 

Fuente: https://www.rkw-kompetenzzentrum.de

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Amoris: Del corazÃģn del PerÚ a tu casa

Amoris: Desde el corazÃģn de PerÚ hasta tu hogar

 

Surgimiento

Amoris es una empresa peruana especializada en la venta y exportaciÃģn de alimentos superfoods de alta calidad, comprometida con la promociÃģn de una vida saludable y la sostenibilidad ambiental. Fue fundada por el matrimonio intercultural conformado por Amelia QuirÃģs, quien es peruana y por Boris Tannier, proveniente de Suiza.

Boris y Amelia

La empresa surge hace un poco mÃĄs de un aÃąo gracias a los esfuerzos y sueÃąos de Amelia y Boris. En ese entonces, ambos vivían en Suiza y trabajaban en diferentes rubros. Amelia es maestra y Boris siempre trabajÃģ en ventas. A finales del 2022, tras la pandemia, tomaron la decisiÃģn de emprender un negocio en el que puedan trabajar juntos. Casualmente, esa fue su principal motivaciÃģn, trabajar juntos y a su vez crean vínculos entre PerÚ y Suiza. Tanto Amelia como Boris estÃĄn familiarizados con las culturas de ambos países. Amelia ha vivido 10 aÃąos en Suiza, lo que le ha permitido aprender el idioma alemÃĄn y por otro lado Boris conoce el PerÚ desde el aÃąo 1995 y tambiÃĐn habla espaÃąol.

Al principio no estaban muy seguros de quÃĐ tipo de negocio formarían, pero tenían claro que el lugar de inicio sería el PerÚ. Por tal motivo, en enero de 2023, se mudaron a Lima con la intenciÃģn de iniciar su proyecto, enfrentÃĄndose a las burocracias y altos costos locales, lo que los llevÃģ a optar por la venta online como medio de servicio.

En mayo de 2023, conocieron a un productor de miel de eucalipto de Cusco, quien los introdujo al mundo de los alimentos superfoods. MÃĄs adelante, conocieron a otros productores de cacao, cafÃĐ, maca y mÃĄs superfoods, forjando así la idea inicial del negocio: establecer al PerÚ como un excelente productor de alimentos saludables para conectarlo con el mercado europeo que estÃĐ interesado en el bienestar.

                 

Luego de saber el tipo de negocio que emprenderían crearon el nombre de la marca AMORIS, el cual es la combinaciÃģn de los nombres de Amelia y Boris. Tras un aÃąo trabajando en la empresa, en marzo de este aÃąo lanzaron su marca al pÚblico a travÃĐs de su tienda online y las redes sociales en las cuales se han hecho muy conocidos.

 
ÂŋQuÃĐ nos ofrece Amoris y cÃģmo adquirimos sus productos?

La línea de alimentos superfoods de Amoris incluye diversas mieles, maca en sus tres variedades, cacao en polvo, nibs de cacao, chocolates con 72% de cacao, condimentos, entre otros.

Podemos encontrar sus productos en su pÃĄgina web, así como en diferentes redes sociales: TikTok: @amorisperu; Instagram: @amoris_superfoods; Facebook: AMORIS Superfoods.

                  

 
Desafíos y Logros

Uno de los mayores desafíos ha sido comprender el sistema empresarial peruano, incluyendo temas legales, permisos y sistema de impuestos, especialmente para Boris que proviene de otro país. Otro reto significativo ha sido encontrar empresas de diseÃąo e impresiÃģn que ofrezcan seriedad, puntualidad y calidad.

El mayor logro que han tenido con Amoris ha sido establecer relaciones con productores de calidad A1, lo que les permite con toda confianza ofrecer productos que ayudan a mejorar el bienestar y la salud, respetando el ecosistema y la sostenibilidad ambiental, lo cual es su principal objetivo.

Por otro lado, un hecho que tambiÃĐn podría ser considerado un logro es la acogida que han tenido en redes sociales. Cuentan con 93,000 seguidores en TikTok y 2,700 en Instagram.

 
Planes a futuro

Ahora que ya tienen iniciada la empresa, se estÃĄn preparando para exportar sus productos hacia Europa. Por lo pronto, el 19 de mayo viajaron a Alemania para lanzar su marca en ese país por ser su primer pÚblico objetivo en Europa. Han decidido empezar por Alemania porque consideran que es un país que les ofrece grandes posibilidades econÃģmicas. Luego el plan a largo plazo es expandirse en toda la Comunidad Europea, gracias a que la tienda online les da la ventaja de dirigirse a todo el mercado europeo.

 

RelaciÃģn con Ehrsam Peru-Consut

Amelia nos cuenta que, durante su travesía de formar una empresa que pueda conectar al PerÚ y Suiza, conocieron a Holger Ehrsam, quien les brindÃģ asesoramiento sobre cÃģmo proceder, recomendando iniciar el negocio en Alemania. Gracias a esta asesoría pudieron comprender la conveniencia de lanzar su producto en el mercado europeo empezando por Alemania.

 

Acontecimientos actuales

Hace casi un par de meses, el 21 de mayo para ser exactos, Amelia y Boris se reunieron con Holger Ehrsam en la ciudad de Frankfurt, con el objetivo de seguir desarrollando a la empresa para que muy pronto alcancen los objetivos deseados. Estamos seguros de que seguiremos viendo buenos resultados.

Amoris es mÃĄs que una marca; es el reflejo de la uniÃģn de dos culturas, la pasiÃģn por los alimentos saludables y el compromiso con la sostenibilidad.

Queremos agradecer a Amelia QuirÃģs y a Boris Tannier por hacer posible la elaboraciÃģn de esta nota.

 

 

Escrito por MÃģnica ValcÃĄrcel

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Dropshipping – para productos peruanos en Alemania

Dropshipping – ÂŋUna revoluciÃģn en el comercio electrÃģnico de productos peruanos en Alemania? ÂŋQuÃĐ es “Dropshipping” de todos modos?

En los tiempos modernos, el comercio electrÃģnico se ha convertido en una de las ÃĄreas comerciales de mÃĄs rÃĄpido crecimiento. Uno de los desarrollos mÃĄs emocionantes en este espacio es el dropshipping.

Cada vez mÃĄs emprendedores utilizan este mÃĐtodo innovador para establecer su propio negocio y vender productos en todo el mundo. En este artículo de blog, analizaremos mÃĄs de cerca el concepto de dropshipping y sus ventajas y desventajas.

 
 
 
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Aerial view of container cargo ship in sea.

Dropshipping – ÂŋUna revoluciÃģn en el comercio electrÃģnico de productos peruanos en Alemania?

Dropshipping – ÂŋUna revoluciÃģn en el comercio electrÃģnico de productos peruanos en Alemania? ÂŋQuÃĐ es entonces el “Dropshipping”?

En los tiempos modernos, el comercio electrÃģnico se ha convertido en una de las ÃĄreas comerciales de mÃĄs rÃĄpido crecimiento. Uno de los desarrollos mÃĄs emocionantes en este espacio es el dropshipping. Cada vez mÃĄs emprendedores utilizan este mÃĐtodo innovador para establecer su propio negocio y vender productos en todo el mundo. En este artículo de blog, analizaremos mÃĄs de cerca el concepto de dropshipping y sus ventajas y desventajas.

 

ÂŋQuÃĐ es el Dropshipping?

Dropshipping es un modelo en el que los minoristas en línea obtienen productos directamente de fabricantes o mayoristas y los venden a los clientes sin mantener un inventario físico. El distribuidor actÚa como intermediario entre proveedores y clientes, asumiendo el rol de marketing y atenciÃģn al cliente. El envío real y el almacenamiento de las mercancías lo lleva a cabo el proveedor.

 

Ventajas del Dropshipping:

  1. Bajo capital inicial: Dropshipping requiere en comparaciÃģn un capital inicial mínimo. No hay costos de almacenamiento, inventario y envío.
  2. FÃĄcil escalabilidad: la falta de inventario físico significa que los productos se pueden ofrecer de inmediato, independientemente de la demanda. Esto permite escalar rÃĄpidamente el negocio sin tener que hacer grandes inversiones.
  3. Amplia gama de productos: Con el dropshipping, los emprendedores tienen acceso a una amplia gama de productos como ropa de alpaca o superalimentos porque no estÃĄn atados al stock físico. Esto les permite atender diferentes nichos y ajustar su oferta de manera flexible.
  4. Independencia de la ubicaciÃģn: dado que todos los negocios se realizan en línea, los empresarios de dropshipping pueden trabajar desde cualquier parte del mundo. Todo lo que necesitan es una conexiÃģn a Internet confiable.

 

Desventajas de Dropshipping:

  • Poco control sobre la cadena de suministro: debido a que el minorista no es directamente responsable del almacenamiento y envío, tiene menos control sobre estos aspectos. Pueden ocurrir retrasos o problemas de calidad sin que el distribuidor tenga ningÚn control directo sobre ellos.
  • Mayor competencia: debido a las bajas barreras de entrada para el dropshipping, la competencia puede ser alta. Es importante destacarse de otros comerciantes y encontrar un posicionamiento Único.
  • Menores mÃĄrgenes de beneficio: dado que el minorista no estÃĄ directamente involucrado en el envío y el almacenamiento, existen costos adicionales que pueden afectar los mÃĄrgenes de beneficio (especialmente el envío en Alemania). La gestiÃģn eficiente de costes es crucial para seguir siendo rentable.

 

ConclusiÃģn:

El dropshipping es, sin duda, una forma emocionante de construir un negocio de comercio electrÃģnico para productos peruanos. Ofrece numerosas ventajas, como bajos costos de puesta en marcha, fÃĄcil escalabilidad e independencia de ubicaciÃģn. Sin embargo, uno debe ser consciente de los desafíos, como el control limitado de la cadena de suministro y la competencia intensa. Pero con una planificaciÃģn cuidadosa, un pÚblico objetivo bien definido y una estrategia de marketing efectiva, los empresarios de dropshipping pueden prosperar y ver prosperar su negocio.

 

Ejemplos:

 
Autor: Holger Ehrsam, MBA, Fundador de Ehrsam Peru-Consult GmbH
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Die Habaneros: pasiÃģn por la mÚsica

Die Habaneros: pasiÃģn por la mÚsica

Gloria Álvarez es ingeniera de sistemas, pero su gran pasiÃģn por la mÚsica hizo que ella y un grupo de amigos formaran una banda de rock latino en Alemania, donde residen. Al principio sÃģlo era un pasatiempo divertido que poco a poco comenzÃģ a tomar seriedad y ahora hacen presentaciones privadas y en festivales. Así mismo, cuentan con una línea de productos que ofrecen a sus fans.

 

La idea y la motivaciÃģn 

Gloria es peruana y desde hace 14 aÃąos vive en Ingolstadt, Alemania. La banda de rock era un pasatiempo para ella, una manera de relajarse y pasarla bien a travÃĐs de lo que mÃĄs le gusta, la mÚsica. Sin embargo, luego de tocar frente a un pÚblico y sentir la cercanía con la gente, a ella y a los miembros de la banda les fascinÃģ la idea de poder ofrecerles una conexiÃģn mÃĄgica a travÃĐs de la mÚsica y de la pasiÃģn que sienten por ella. Es en ese momento que surge la idea del negocio, es decir, ofrecer su arte como un servicio, el cual les proporcionara a cambio una recompensa por el esfuerzo y la disciplina que invierten al armar el equipamiento necesario para sus presentaciones.

El tema del marketing y la promociÃģn de su negocio en redes despertÃģ la creatividad de Gloria, la cual la llevÃģ a pensar en buscar y ofrecer productos interesantes para su comunidad de aficionados e intentar imponer una moda tanto con la mÚsica de los covers de la banda como con el estilo de sus productos. La idea de fusionar sus aficiones como la mÚsica y la creaciÃģn de videos y convertirlo en un beneficio tanto para sus fans como para ellos fue una de sus principales motivaciones.

 

La banda, sus productos y servicios

La banda de rock, la cual toca covers de distintos artistas, debutÃģ en verano del aÃąo pasado (2022) con el nombre de Die Habaneros. Con el nombre querían que se vea reflejado esa fusiÃģn de Alemania (die) con lo latino (habaneros). Por otro lado, Gloria se iniciÃģ oficialmente como empresaria desde enero de este aÃąo (2023).

Ellos promocionan la mÚsica de sus covers y sus productos a travÃĐs de las redes sociales como Facebook, Instagram y YouTube. Asimismo, se pueden encontrar sus productos en su tienda online. Para contratar sus servicios para conciertos privados se les puede contactar directamente al WhatsApp (+4915140631701) o al Facebook Messenger.

Los productos que ofrecen son polos (t-shirts) para damas y caballeros con el logo de la banda, muÃąecos dinosaurios (mascota de la banda) uniformados con un polito (t-shirt), vinchas elÃĄsticas de tela incaica y tambiÃĐn tienen en mente ofrecer cangureras.

 

Desafíos y logros

El mayor desafío para la banda fue encontrar a los integrantes adecuados. Sus miembros ideales debían ser personas que realmente se sientan comprometidas con la banda porque para muchos de los que la integraron era simplemente un pasatiempo relajante y divertido, pero cuando empezaron a ponerse metas como banda y a ser constantes con los ensayos, muchos de ellos desistieron por no ser su objetivo principal. Necesitaron tiempo y disciplina para que poco a poco a travÃĐs de la constancia se establecieran mejor como equipo. Luego llegÃģ la confianza en ellos mismos y el compromiso mutuo.

Con respecto a sus productos, el mayor desafío fue empezar porque debían contar con la informaciÃģn necesaria como la calidad del producto, los proveedores (en Alemania o en PerÚ), la logística, los costos, los gastos, etc. para poder tener las cosas claras con el objetivo de que el negocio sea rentable.

Como banda, el mayor logro ha sido el profesionalismo, el compromiso y la evoluciÃģn de cada uno de sus miembros.

En cuanto a sus productos, su mayor logro ha sido la creciente acogida de sus fans, el hecho de generar el deseo de ser parte de su comunidad de apasionados por la mÚsica, los bailes, las fiestas, y que se sienten identificados con la banda al usar sus productos.

 

VisiÃģn y planes a futuro

Gloria es clienta de Ehrsam Peru-Consult, ella tomÃģ el curso de exportaciÃģn porque Holger es un experto en negocios entre PerÚ y Alemania. En sus propias palabras tambiÃĐn nos dijo “Holger es un excelente mentor, siempre dispuesto a responder cualquier duda”. Asimismo, tambiÃĐn nos comentÃģ que el curso le dio el impulso para dar el primer paso sin temor y le brindÃģ una amplia visiÃģn sobre las diversas posibilidades para comenzar la venta de productos peruanos de alta calidad.

Casualmente otra de sus motivaciones para tomar el curso fue su deseo de emprender con la venta de productos de alta calidad provenientes de PerÚ en lugar de recurrir a productos masivos hechos en China. Por ello, su objetivo es ofrecer productos peruanos de alta calidad que no se encuentran con facilidad y que puedan ser apreciados por los consumidores.

En el mediano plazo, es decir, a partir del prÃģximo aÃąo, la banda tiene como meta ofrecer sus conciertos en por los menos 5 festivales grandes en Alemania aparte de los contratos privados.

En el largo plazo, Gloria tiene como meta ampliar su incursiÃģn en el mercado online a travÃĐs de una plataforma que le permita llegar a un pÚblico mÃĄs amplio e implementar un sistema de pagos en línea seguro para brindar una mejor experiencia al cliente.

Otro proyecto que a Gloria le gustaría poder concretar es producir podcasts en Spotify con las historias de los miembros de la banda, porque cada uno de ellos tienen muchas aventuras sÚper interesantes para compartir. Esperemos que lo pueda hacer pronto, todas las historias interesantes son siempre bienvenidas.

Por lo pronto este aÃąo Die Habaneros seguirÃĄ trabajando arduamente para aumentar su reconocimiento en la escena musical y para establecer valiosos contactos que le permitan asegurar mÃĄs presentaciones en Ingolstadt y sus alrededores. Así mismo, seguirÃĄn con la venta de sus productos tanto en redes, online y en sus conciertos.

Agradecemos a Gloria Álvarez por compartir sus experiencias con nosotros y por hacer posible esta nota. Les deseamos a ella y a la banda que sigan cosechando muchos ÃĐxitos mÃĄs.

 

 

Escrito por MÃģnica ValcÃĄrcel

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shirts on hanger

Sostenibilidad en la industria textil: ÂŋTendencia Ãģ cambio de hÃĄbitos?

Sostenibilidad en la industria textil: ÂŋTendencia Ãģ cambio de hÃĄbitos?

Antecedentes

En la dÃĐcada de los 80s, con el objetivo de abaratar costos, los grandes empresarios de la industria de la moda empezaron a mandar a confeccionar sus prendas de vestir en „países del tercer mundo“ como se les decía en esa ÃĐpoca. Esto podría suponer una oportunidad de empleo para muchas personas, sin embargo, aprovechando el bajo nivel de empleabilidad en estos países, a los trabajadores se les pagaba el mínimo, no se respetaban sus derechos laborales como un horario de no mÃĄs de 8 horas o un seguro mÃĐdico, sumado a las precarias condiciones de infraestructura en las que debían trabajar. Por supuesto en esas ÃĐpocas no se hablaba del tema y la gente sÃģlo compraba la ropa en los grandes almacenes sin saber en quÃĐ condiciones sus prendas fueron confeccionadas.

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Hace 10 aÃąos, la tragedia del derrumbe del Rana Plaza ocurrido en Bangladesh, puso en evidencia esta lamentable realidad en la industria textil. El Rana Plaza era un edificio de 8 pisos que era ocupado principalmente por fÃĄbricas textiles. La tragedia dejo un saldo de mÃĄs de 1,120 muertos y mÃĄs de 2,500 heridos. Pero AmÃĐrica Latina no se salva de esta triste realidad, en países como Nicaragua, Honduras, Guatemala o el Salvador existen las famosas „zonas francas“ o como el sector las llama „zonas econÃģmicas especiales“ en las cuales la regulaciÃģn laboral es menos estricta que en países desarrollados, existen incentivos fiscales y por supuesto mano de obra barata y no sindicada.

Problema social y ambiental

Esta lamentable situaciÃģn no sÃģlo significa un problema social. Cabe resaltar que al contar con mano de obra barata, los empresarios se pueden dar el lujo de ofrecer precios rebajados, es por eso que se pueden encontrar en el mercado vestidos por tan sÃģlo ₮ 4 euros o su equivalencia (al cambio de la moneda). Al tener la gente acceso a prendas tan baratas se genera el „fast fashion“ o la „moda rÃĄpida“, en la cual ya no se piensa en fabricar colecciones de estaciÃģn. Su Único objetivo es producir a bajo costo todo lo que se pueda para vender la mayor cantidad posible. Si en el aÃąo 2000 se fabricaban 50,000 millones de prendas, ahora, mÃĄs de 20 aÃąos despuÃĐs, se fabrica el doble. Esta producciÃģn a bajo costo merma la calidad de los productos lo cual los convierte en desechables. Como bien sabemos, todo producto que se desecha rÃĄpidamente afecta directamente al medio ambiente por la cantidad de recursos empleados.

El proceso de la elaboraciÃģn de las telas y la fabricaciÃģn de las prendas genera un gran impacto ambiental por los residuos tÃģxicos generados por los tintes industriales y por la gran cantidad de agua que consume. SegÚn la ONU Medio Ambiente para la elaboraciÃģn de un jean se requieren 7,500 litros de agua, cantidad que serviría para satisfacer la sed de una persona en siete aÃąos.

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SegÚn los datos publicados por ONU Medio Ambiente y la FundaciÃģn Ellen MacArthur cada aÃąo la industria textil usa 93,000 millones de metros cÚbicos de agua, cantidad que podría cubrir las necesidades de consumo de agua de 5 millones de personas. Por otro lado, un 20% de las aguas residuales a nivel mundial provienen del teÃąido y tratamiento de textiles. Así mismo, los datos indican que el 87% de las fibras que se usan para confeccionar prendas se incinera o va aparar a un vertedero y el 60% se desecha antes de haber cumplido un aÃąo de elaboraciÃģn. Este sector genera el 10% de las emisiones de carbono en todo el mundo y cada aÃąo se vierten medio millÃģn de toneladas de microfibras al mar, el equivalente a 50,000 millones de botellas de plÃĄstico. El problema de esto es que las microfibras no se pueden extraer del agua y pueden afectar las cadenas alimenticias.

Tendencias en la moda

Como hemos podido observar, la industria textil no sÃģlo genera un problema social, sino tambiÃĐn ambiental, es por eso que a partir de la dÃĐcada del aÃąo 2,000 se comenzÃģ a hacer popular el tema de !a sostenibilidad en este sector.

Actualmente, reconocidas marcas de la moda estÃĄn comprometidas con la aplicaciÃģn de buenas prÃĄcticas sociales y ambientales en toda la cadena de valor. Las marcas locales en cada regiÃģn tambiÃĐn estÃĄn comprometidas con el cuidado del medio ambiente. EstÃĄn enfocadas en la utilizaciÃģn de insumos de origen natural tanto para las fibras como para los tintes, así como el uso de materiales reciclados.

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Dichas marcas tambiÃĐn deben transmitir confianza en el consumidor, no basta con decir que son sostenibles, deben demostrarlo. Existen muchas empresas que hacen uso del famoso „greenwashing“ o „lavado verde“, el cual es la mala praxis de aparentar ser sostenible y amigable con el medio ambiente cuando en realidad no lo son.

Retos de la industria textil y el papel del consumidor

Uno de los mayores retos para la industria textil sostenible son los costos. La premisa principal de la moda sostenible es conservar el precio, diseÃąo y calidad de las prendas siendo amigable con el medio ambiente. Sin embargo, los precios de las prendas provenientes de la moda rÃĄpida sigue estando muy por debajo de los precios de la moda sostenible, por lo que el gran reto es convencer a los consumidores a „gastar mÃĄs y consumir menos“. Realmente esto no es así porque lo barato sale caro y las prendas de baja calidad son rÃĄpidamente desechables, lo que origina que en corto plazo nuevamente se gaste en prendas de vestir. Pero la percepciÃģn de las personas es diferente, especialmente en las personas de bajos recursos que difícilmente cambiarÃĄn sus hÃĄbitos de consumo.

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El objetivo de la moda sostenible es concientizar al consumidor del daÃąo social y ambiental que implica la moda rÃĄpida. Para ello todo el sector debe trabajar en su conjunto con el objetivo ofrecer productos que sean amigables con el medio ambiente y que respete la cadena de valor y de suministro.

Pero nosotros, como consumidores, no deberíamos esperar a que la industria haga sola el trabajo, tambiÃĐn debemos tomar conciencia y cambiar los hÃĄbitos de consumo, como pensar en calidad antes que en cantidad, interesarse por el orígen de la prenda, comprar lo necesario, reutilizar o transformar prendas que ya no estÃĄn de moda, entre otros. En el caso de las personas de bajos recursos es la industria la que debe ofrecer alternativas econÃģmicas pero amigables con el medio ambiente.

Panorama en el PerÚ

En la Expotextil realizada en Lima del 03 al 06 de noviembre del aÃąo pasado, se evidenciÃģ el creciente interÃĐs de las empresas textiles peruanas por seguir las iniciativas de sostenibilidad, ÃĄrea en el cual el PerÚ ha hecho grandes avances debido principalmente a la iniciativa privada, sin embargo, la tecnología en este sector es su punto dÃĐbil. En la feria los textileros peruanos presentaron innovaciones como la aplicaciÃģn de tintes elaborados a base de cebolla, cÚrcuma y la famosa cochinilla, la cual es usada desde la edad de hierro aproximadamente para teÃąir tejidos. Así mismo, como era de esperarse, presentaron prendas elaboradas con tejidos naturales de origen vegetal como el algodÃģn y de origen animal como la alpaca y otros camÃĐlidos oriundos del PerÚ.

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La gran ventaja competitiva que tiene el PerÚ con respecto a los tejidos de origen animal es que el PerÚ posee un aproximado de 5 millones de alpacas lo que representa el 70% de la poblaciÃģn mundial. Asimismo, en el PerÚ crecen diferentes tipos de algodÃģn como el tangÞis, del cerro, ÃĄspero, supima y pima, considerado este Último como uno de los mÃĄs finos del mundo. Debido a ello el PerÚ se ha convertido en un gran proveedor textil regional, sin embargo, el país no cuenta con una amplia industria de marcas propias. Casualmente son las marcas propias las que impulsan la digitalizaciÃģn y el comercio electrÃģnico, ÃĄrea en la cual el país no ha logrado un Ãģptimo desarrollo.

Conclusiones
  • En tÃĐrminos generales, la transformaciÃģn de la industria textil va por buen camino. Todavía falta mucho por recorrer y desarrollar pero ya no se trata solo de alternativas, ahora se espera que la industria normalice el enfoque hacia la sostenibilidad y aplique buenas prÃĄcticas en temas ambientales y sociales. Para ello tambiÃĐn es importante la trazabilidad en la cadena de valor y de suministro.
  • Otro punto importante es el cambio de hÃĄbitos que cada uno de nosotros como consumidores debe realizar. Dicho cambio no debe limitarse a la industria textil sino aplicarse a nuestro consumo en general. Cuando veamos un producto barato, pongÃĄmonos a pensar porquÃĐ cuesta tan poco, a quiÃĐn realmente le cuesta.
  • Con respecto al PerÚ, el país presenta ventajas competitivas debido a sus recursos naturales y a la innovaciÃģn de las nuevas generaciones de empresarios que buscan aplicar buenas prÃĄcticas enfocadas en la sostenibilidad. Sin embargo, el país debe lograr avances en tecnología para poder ser mÃĄs competitivo en el mercado.
  • Con respecto a los costos, el empresario textil debe concientizar sobre el proceso de la elaboraciÃģn de sus productos para que los consumidores puedan entender porquÃĐ sus productos tienen determinados precios. El consumidor debe aprender a valorar una prenda de calidad que cumpla con los requisitos de sostenibilidad.

 

 

Escrito por MÃģnica ValcÃĄrcel

 

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El YacÃģn: una sana y dulce alternativa


El YacÃģn: una sana y dulce alternativa

 

Orígen

El yacÃģn es un tubÃĐrculo pariente lejano del girasol. Es originario de la cordillera de los andes, específicamente en las montaÃąas hÚmedas de PerÚ y Bolivia, cuyo cultivo se ha extendido desde Ecuador y Colombia hasta Argentina.

Su nombre proviene de la palabra quechua „yaku“ que hace referencia a la cantidad de agua que contiene.

 

ÂŋCÃģmo comer el yacÃģn?

El yacÃģn se puede comer crudo o cocido. Su pulpa es dulce y su consistencia es parecida a la de la manzana. Agregado rallado en las ensaladas es una alternativa deliciosa. En los andes suelen rallarlo y exprimirlo a travÃĐs de una tela para preparar bebidas dulces y refrescantes. Se dice que en tiempos de la colonia espaÃąola era usado como alimento de los navegantes.

Este tubÃĐrculo es crujiente y dicha característica no la pierde con la cocciÃģn, por eso, actualmente, es muy utilizado en la comida asiÃĄtica.

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Propiedades y Beneficios

El yacÃģn  tiene muchas propiedades que son muy beneficiosas para la salud. Una de sus principales propiedades es que contiene inulina y oligofructosa, azÚcares que no son metabolizados por el cuerpo humano, por eso es el principal ingrediente empleado en la elaboraciÃģn de jarabes para pacientes diabÃĐticos.

Las hojas del yacÃģn tambiÃĐn son usadas para hacer infusiones y pastillas que ayudan a bajar el colesterol.

Entre sus importantes propiedades se pueden nombrar las siguientes:

– EstimulaciÃģn de la funciÃģn pancreÃĄtica.

– ReducciÃģn del nivel de glucosa en la sangre.

– Evita el estreÃąimiento.

– PrevenciÃģn de cÃĄncer de colon.

– DisminuciÃģn  del nivel de colesterol y triglicÃĐridos en la sangre.

– RegulaciÃģn de la presiÃģn arterial.

– PrevenciÃģn de la arterioesclerosis y la osteoporosis.

– Mejora el sistema inmunolÃģgico.

 

ComercializaciÃģn

Al tener tantas propiedades y tantos beneficios para la salud, desde la decada del 2000, el cultivo del yacÃģn se fue extendiendo en el sur de AmÃĐrica y ahora se cultiva en muchos países del mundo como JapÃģn, Nueva Zelanda, Corea del Sur, RepÚblica Checa, Inglaterra, China, TaiwÃĄn, Italia y Estados Unidos.

Los principales productos que se obtienen a base de yacÃģn son:

– Miel

– Hojuelas

– Polvo

– Concentrado seco

– Infusiones

– Tabletas

La exportaciÃģn del yacÃģn peruano tiene como principal destino Estados Unidos, JapÃģn, Alemania, Reino Unido, Corea del Sur, Países Bajos, Australia, Francia, EspaÃąa, CanadÃĄ, China entre otros.

Este producto ha sido introducido exitosamente en el JapÃģn y los científicos japoneses han considerado desarrollarlo como una fuente de fructano purificado, así como una variedad de productos procesados como encurtidos fermentados, rodajas deshidratadas y fructosa.

 

 

Escrito por MÃģnica ValcÃĄrcel

 

 

Principales fuentes de informaciÃģn:

International Potato Center

Universidad de los Andes, Facultad de AdministraciÃģn

 

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Carta abierta al Embajador de la RepÚblica del PerÚ


Carta abierta al Embajador de la RepÚblica del PerÚ

Embajada de la RepÚblica del PerÚ

A la atenciÃģn de: S.E. Sr. Augusto David Teodoro Arzubiaga Scheuch

Taubenstraße 20

10117 Berlín

Frankfurt, 10 de marzo 2023

Carta Abierta: Apoyo a Emprendedores/as peruanos

Estimado Sr. Embajador,

En primer lugar, me gustaría darle una cÃĄlida bienvenida a Alemania.

En Alemania tenemos un grupo fuerte de Emprendedores/as peruanos. Aproximadamente 1/6 de las empresas alemanas tienen antecedentes migratorios y PerÚ tambiÃĐn asume la responsabilidad en la economía de la migraciÃģn. Los 11.500 peruanos en Alemania y aproximadamente la misma cantidad de alemanes con antecedentes migratorios peruanos brindan un impulso importante a la economía alemana.

Estos emprendedores/as necesitan su apoyo. Por eso le pedimos:

1. Apoyar a PromPerÚ en Hamburgo en su excelente e importante labor.

2. Trabajar con ministerios alemanes para desarrollar programas para emprendedores/as peruanos.

3. Sensibilizar a nivel de la UE junto con sus colegas.

Los requisitos en el marco del Pacto Verde Europeo deben mencionarse aquí como ejemplo. Esta iniciativa, que en principio es bienvenida, asegura que las PYMES de PerÚ ya no podrÃĄn realizar entregas y que la cadena de suministro a los Emprendedores/as peruanos en Alemania se verÃĄ afectada o interrumpida.

Desafortunadamente, los primeros efectos ya se pueden ver. Una iniciativa germano-peruana como el programa Globus de 2016 en PerÚ sería concebible para brindar informaciÃģn y orientaciÃģn. GIZ y ADEX fueron muy activos en esto.

Para terminar, quisiera desearle todo lo mejor para su estadía en Alemania y buena suerte en sus decisiones.

Atentamente

Holger Ehrsam

Accionista Ehrsam Peru-Consult GmbH

 

 

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