Coaching para el Desarrollo Gerencial

Para quién sirve un coaching?

El Desarrollo Gerencial tiene como propósito preparar a un gerente, teniendo como premisa mejorar el desempeño futuro de toda la organización.


hay 3 modelos

modelo básico 480 EUR/mensual – coaching 1 persona

modelo avanzado: 960 EUR/mensual – coaching 1 persona & talleres en la empresa

modelo VIP: 2.170 EUR/mensual – coaching 3 personas & talleres en la empresa

  • Es para 12 meses

El Desarrollo Gerencial  es mediante

  • coaching indiviual online y personalmente
  • talleres
  • cursos online
  • asesoría

que propicien una elevación de los conocimientos a la par que un cambio de actitudes, soportado sobre el perfeccionamiento de las habilidades.

 


Tus retos como un gerente exitoso:

  • Gerencia el cambio
  • Favorecer el desarrollo personal
  • Establecer objetivos desafiantes
  • Promover las iniciativas personales
  • Favorecer nuevas ideas e innovaciones
  • Establecer con claridad los resultados esperados y deja difusos los medios para lograrlo
  • Incentivar la comunicación en todos los sentidos
  • Evaluar en forma independiente el desempeño de los equipos del de sus integrantes
  • Evitar métodos autoritarios
  • Enfatizar la competitividad
  • Cómo delegar, delegar y delegar

 

hay 3 modelos

modelo básico 480 EUR/mensual – coaching 1 persona

modelo avanzado: 960 EUR/mensual – coaching 1 persona & talleres en la empresa

modelo VIP: 2.170 EUR/mensual – coaching 3 personas & talleres en la empresa

  • Es para 12 meses

 


Tus beneficios – trabajamos en 5 competencias gerenciales:

  • Comunicación
  • Trabajo en equipo
  • Acción estratégica
  • Globalización / interculturalidad
  • Manejo de personal

Todo en el marco de la habilidad emocional interpersonal, habilidades de organziación de tareas o de gestión del tiempo y habilidad intercultural.

Las herramientas son procedentes de

  1. KAIZEN
  2. Scrum/Agilidad
  3. Programación neurolingüística
  4. entre otras.

Esquema de trabajo:

Literatura:

  • Recibes la lista de libros que te ayudan agilizar el desarrollo personal.

Competencias Básicas:

  • Auto evalución como persona – control del ego, equilibrio,
  • Auto evaluación como gerente – desapego, responsabilidad
  • Auto desarrollo de las capacidades
  • Competencias estratégicas
  • Toma de decisiones
  • Solución de problemas
  • Red de relaciones efectivas

Competencias de eficacia personal:

  • Comunicación
  • Planificación
  • Organización
  • Trabajo en equipo y destrezas gerenciales
  • Proactividad

Certificado:

Como participante obtienes un certificado de participación de Ehrsam Peru-Consult.

 

hay 3 modelos

modelo básico 480 EUR/mensual – coaching 1 persona

modelo avanzado: 960 EUR/mensual – coaching 1 persona & talleres en la empresa

modelo VIP: 2.170 EUR/mensual – coaching 3 personas & talleres en la empresa

  • Es para 12 meses

 


La capacitación es el proceso aplicado

  • de manera sistemática y organizada,
  • con el fin de ampliar conocimientos, desarrollar destrezas y habilidades y modificar actitudes.
  • Se entiende también como el entrenamiento
  • y formación necesarios
  • para desempeñar una función o tarea determinada.

 

hay 3 modelos

modelo básico 480 EUR/mensual – coaching 1 persona

modelo avanzado: 960 EUR/mensual – coaching 1 persona & talleres en la empresa

modelo VIP: 2.170 EUR/mensual – coaching 3 personas & talleres en la empresa

  • Es para 12 meses

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