Agiles Arbeiten

Interkulturell agil Arbeiten und die Produktivität um >30% zu erhöhen!

 

Scrum, Kanban, Lean Management oder Design Thinking?

 

Bisheriges Arbeiten entspricht in Peru mehr einem Staffellauf der permanent von äußeren Einflüssen gestört wird. Das liegt in der Kultur. Es dauert lange um die richtigen Ergebnisse zu erzielen. Deshalb: Das Arbeiten im crossfunktionalen Team mit ständiger Rückkoppelung zum Auftraggeber schafft eine viel höhere Produktivität, unabhängig ob in der Produktion, im Vertrieb, Softwareentwicklung oder Dienstleistung.


Ralph D. Stacey, Pionier in der Erforschung der Implikationen der Naturwissenschaften der Komplexität für das Verständnis menschlicher Organisationen und dessen Management, entwickelte die “Stacey-Matrix” um dem Management eine Entscheidungsgrundlage zu geben.


Je nach Bekanntheit von “Was will der Auftraggeber?” und dem “Wie setzen wir es um?” passt die eine agile Methode besser als die andere. Dazu kommen die komplett unterschiedlichen interkulturellen Einflüsse aus Deutschland und Peru.


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